如何管理一家长沙拓展培训公司？

        长沙是湖南的省会城市，又加上长沙房价不高，以及企业所得税的减免政策，使得越来越多的企业把总部迁到长沙，员工培训是企业非常重要的一个环节，人才决定着企业的核心竞争力，而拓展培训又是最受企业欢迎的培训方式，随着需求量的增多，越来越多的长沙拓展培训公司成立，下面湖南德君拓展给大家分享下如何管理一家长沙拓展培训公司？
        要想管理一家公司，首先要清楚公司的部门结构，拓展公司一般有策划部、培训部、后勤部、网络部，策划部是给客户制定拓展培训方案的，一份好的方案是要了解客户的实际需求再制定，这样才有针对性，后勤部主要负责物料的准备,比如前期的横幅、道具的准备，活动开展过程中，要对接餐厅,联系好大巴车，提前准备好下一个项目的道具，后勤人员准备是否充分，对正常活动能否顺利开展，起到非常关键的作用，网络部是制作公司网站。进行网络渠道宣传的，拓展业务大部分是依靠网络拿单，所以网络部影响着客户的咨询量，然后就是培训部，也是最重要的一个部门，培训部的教练有主教和助教两种，主教的职责是开展整场拓展活动，助教的职责是协助主教的工作，主教的水平影响着正常活动的效果，所以一定要
有完善的教练考核制度。         另外就是长沙拓展培训公司的人员管理，拓展公司一般都是小规模公司，所以在人员管理方面要与大家打成一片，这样才能把握好一场活动的所有准备是否齐全。
        最后就是制定制度，要想公司发展壮大，老客户的维护是非常关键的，一定要强调客户的重要性，认真做好每一场培训，服务好每一个客户。